波哥大
1. 基于你的知识和经验, 当我们谈论解决不平等问题时，你认为企业应该扮演什么角色?
我们今天的世界 的特点是 不平等现象日益加剧，目前有近7亿人 生活在极端贫困中 ，与贫困的斗争 停滞不前, 尤其 影响到女性和 肤色的人. 的确，在最近 乐施会2024年的不平等报告 表示[only] 0.4% of over 1,全球600家最大、最具影响力的公司公开承诺向员工支付最低生活工资，并支持在其价值链中支付最低生活工资. It would take 1,在卫生和社会领域工作的女性员工要花200年的时间才能挣到财富100强企业首席执行官一年的平均收入.
这是不可能 忽视的. 不平等既代表了 紧迫的商业风险，也代表了系统性风险. The high level and structural nature of inequality in our societies today illustrates the clear systemic risk; one that is weakening and threatening entire economies and social ecosystems in a number of ways whether this be fueling civil and political unrest, 制约经济增长, 或者削弱我们应对气候变化或自然丧失等重大挑战的能力.
通过促进包容性增长，企业在解决不平等问题方面发挥着关键作用, ensuring fair wages, 促进多元化和包容性, 并支持社区适应，作为向净零过渡的一部分. 通过将公平的做法整合到他们的业务中, 倡导公平政策, 与利益相关者合作, 企业可以减轻这些风险，释放市场机会, 创造每个人都能茁壮成长的可持续市场.
2. 您认为WBCSD如何与全球网络合作，以商业为重点，推动解决不平等问题?
我们在全球的合作伙伴对于理解和解决不平等问题至关重要, 鉴于这一议程具有如此大的背景和地理特殊性. 水务署可利用其全球网络促进知识交流, 推广最佳实践, 提供点对点支持，鼓励本地企业之间的合作, 无论是区域性的还是全球性的. In doing so, 并通过测量和报告进展, 这加强了问责制并推动集体行动, 帮助企业实现价值链转型, 培育包容和公平的跨行业文化，并建立公平, 未来的市场通过共同的努力.
3. 解决不平等问题的商业委员会是什么?
The 解决不平等问题的商业委员会 (BCTI)是一个汇集了80多个组织的倡议, 包括55家公司和多个联合国机构, 以建设公平为使命，解决不平等问题, 面向未来的市场和所有人都能茁壮成长的社会. 认识到私营部门的领导作用至关重要, this cross-network, 跨部门合作鼓励所有部门做出承诺并采取行动，而不仅仅是在气候和自然方面, but to connect that concretely to a ‘people positive’ agenda in the board room and beyond; putting people at the heart of the just transition and making social accountability a market reality.
Building on its 解决不平等行动议程 出版于2023年5月, the Commission will focus over the next two years on urgent and transformative efforts; catalyzing business action across priority agendas such as human rights, just transition, 多样性和包容性, 以及生活工资和收入.
在巴西召开COP30会议之前，并利用2024年和2025年的联合国大会周作为重要的盘点时刻, BCTI旨在成为2030年议程的加速器. Over this period, 商务委员会的成员将共同努力改变他们自己的组织和价值链, 并解决市场层面的障碍. 成功将被衡量为有形的结果 BCTI’s Action Agenda.
4. 迄今为止的主要成果是什么?
BCTI旨在提升雄心, take action, 深化企业问责，促进包容性增长。迄今为止，委员会精心策划和动员了一项全球战略, cross-network, 跨部门社区围绕共同的公平议程. 它发表了旗舰报告 解决不平等行动议程, 哪一个正规博彩十大网站了共享业务行动的十个关键领域, 并优先考虑社会绩效等议程 & Accountability, DE&一、生活工资 & Incomes.
BCTI还提供了一个持续的召集空间，并作为一个高影响力的清算所, 可扩展的业务主导计划, 加强协作，推动系统性变革. 为了在某种程度上实现这一点，最近的例子包括DE大师班&1、公平招聘会员, 包括更广泛的供应链，2024年3月, 我们发布了关于建设多代劳动力的报告, “成年员工的职业道路和敬业度”.
5. 你对商业部门处理不平等的方式有何评价? 我们做得好吗，我们应该改进什么?
商业部门正在取得进展, 有一些明显的领先者，但需要更系统和广泛的采用. 提高透明度, accountability, 将股权整合到核心业务战略中至关重要. 与利益攸关方合作，应对系统性挑战，并将消除不平等列为董事会议程，这一点至关重要. 企业需要优先考虑减轻运营风险的行动, reputational, regulatory, 与不平等相关的金融风险和培育社会绩效和问责制固有的市场.
6. 从战略上解决不平等问题的公司中，你能举出哪些商业案例?
联合利华是一个从战略上解决不平等问题的公司，其社会和人员议程是公司和商业战略和运营的核心组成部分. 联合利华的团队已经实施了促进性别平等的举措, 与不同的供应商合作, 改善接受教育和培训的机会. 联合利华还鼓励他们的供应商支持他们的公平目标&1、生活工资和气候. 通过设定雄心勃勃的目标并定期报告进展情况, 联合利华展示了如何解决不平等问题可以同时推动社会影响和商业成功, 与BCTI对公平市场的正规博彩十大网站一致. 联合利华的努力表明，企业可以在改变价值链和促进包容性增长方面以身作则.
7. 您对商界越来越多地参与这些问题有什么看法?
解决不平等问题既是企业的道义责任，也是企业的战略需要. 优先尊重人权的企业, 给工人支付维持生活的工资, 启用公正转换, etc. are more resilient, 留住并吸引顶尖人才, 并在一个具有社会意识的市场中实现经济繁荣. 它还满足了消费者和投资者日益增长的期望.
企业必须采取大胆、果断的行动，创造一个更具包容性和可持续性的世界. 协作方法对于建设包容和公平的社会至关重要. BCTI在将社会议程提升到董事会中发挥着关键作用, 把人放在商业和更广泛的社区的核心.
为了更多地参与这项工作，我们邀请企业加入我们的BCTI社区. 无论你是一个具有激励和推动行动的激情的领跑者，还是你只是在你的股权之旅的早期阶段, 重要的是，我们要共同努力，相互帮助，推动个人和集体行动，确保所有人都能获得平等的机会和更好的结果.