世界正面临多重全球性危机, COVID-19大流行和乌克兰战争的后果加剧了不平等程度的加剧, 这进一步暴露了本已支离破碎的系统的裂缝，并推高了各地的生活成本.
如今，就业并不能保证财务安全. 生活工资是根据生活成本计算的工资率，不同于政府武断的最低工资标准，后者往往不能提供体面的生活水平. 根据国际劳工组织，完毕 630 million 劳动人民——几乎占世界就业人口的五分之一——的收入不足以使他们自己及其家庭摆脱贫困. 我们相信，伴随着 解决不平等问题的商业委员会 (BCTI), that a fundamental shift in our approach to tackling inequality is desperately needed; a shift towards working with other businesses who want to be a force for good and implement living wages across their global operations, 并利用他们的平台鼓励其他企业加入他们的努力，以确保世界各地的工人都能负担得起他们的日常需求.
在英国，像 IKEA and Burberry 已经在起主导作用了吗. The Living Wage Foundation 坐落在一个独立运动的心脏超过11,自2011年以来，共有2000名雇主将超过20亿英镑的钱放回了低收入工人的口袋. 我们认可他们的领导能力和承诺，即始终支付真正的生活工资， calculated annually 反映最新的生活成本，通过我们的 最低生活工资雇主认可. Crucially, 认证还要求雇主向清洁工等第三方承包商付款, 餐饮商和保安真正的生活工资, which is where the Living Wage campaign 始于20多年前的英国. 给定当前上下文, 这些雇主所表现出的领导力对低收入工人及其家庭来说从未像现在这样重要, 谁比其他人更能感受到成本上升的压力.
生活成本危机给每个人都带来了压力. 创纪录的通货膨胀水平，联合国预计将会如此 reach 6.7% globally this year这些问题正在侵蚀人们的生活水平，对低收入人群的影响最为严重. 我们最近的民意调查显示 78%的低收入工人 英国表示，生活成本危机是他们所面临的最严重的金融时期. 在全球范围内，5月份为世界经济论坛进行的一项IPSOS民意调查发现 在11个高收入国家的样本中，有四分之一的人在财务上挣扎. In this context, 在解决更全面的贫困和不平等问题方面，支付反映生活成本的工资比以往任何时候都更加重要.
The introductory report 来自BCTI的报告展示了不平等的规模，并将其确定为系统性风险. It highlights shocking figures; for example, 收入最高的10%的人现在获得了全球52%的收入, 相比之下，收入最低的一半工人只有8英镑.5%. 这种严重的不平等侵蚀了社会凝聚力, 破坏对机构的信任, 助长国内冲突和政治两极分化，阻碍集体行动应对复杂挑战. 该报告有力地说明了为什么需要商业行动作为一种向善的力量.
生活工资在许多方面都是解决不平等问题的关键. 它们使工人能够负担得起可接受的生活水平，从而减少工作中的贫困, and in doing so, 能否缩小低收入工人和高收入者之间的收入差距. 它们提供了减少更广泛的结构性性别的潜力, racial, 年龄和残疾不平等, as women, minority ethnic, 年轻和残疾的工人往往在低薪工作中占了过多的比例. 地区差异提供了一个额外的领域，可以通过支付生活工资来解决. 最重要的是，生活工资可以解决由收入差异引起的次要不平等. 例如，健康基金会的报告， 《正规博彩十大网站排名》 以多种方式表明低收入和工作不安全的人的健康状况正在恶化, 比如不安全的工作方式导致的焦虑增加. 它们为实现目标提供了一条必不可少的途径 联合国正规博彩十大网站排名目标中的八项: no poverty, zero hunger, 良好的健康和幸福, quality education, 清洁用水和卫生设施, gender equality, 体面工作、经济增长和减少不平等.
但是，支付真正的生活工资不仅对工人有好处. 卡迪夫商学院 认可最低生活工资雇主调查 发现超过90%的人表示，支付最低生活工资对他们的业务有好处. 其好处包括提高保留率, improved reputation, 更积极的员工和更好的劳资关系. 同样，最近的一份报告 商业对抗贫困 found living wages can: enhance business performance in core operations; strengthen value chain stability, performance and resilience; and help create a supportive and stable operating environment. 证据很明显:实际生活工资对企业有利. 这就是为什么即使在最艰难的时期，我们也看到了真正生活工资运动的创纪录增长, with 5,自2020年3月以来，新增500家雇主获得认证.
除了个体企业之外，更广泛地采用实际生活工资也能使经济受益. In the UK, 史密斯研究所研究 发现只要25%的低薪工作被提高到实际生活工资, 经济将受益于1英镑.7 billion boost. 在全球范围内，缩小最低生活工资差距可能会带来经济增长 additional USD $4.通过提高生产率和支出，每年增加56万亿美元.
以最佳方式解决贫困和不平等问题，提高商业可持续性, 我们鼓励雇主在有可靠基准的地方支付真实的生活工资. In the UK, 在由独立机构监督的健全和透明的方法的基础上，商定的生活工资率达成了共识 生活工资委员会. 像我们在英国这样的国家认证计划也存在于 US, Canada (Ontario and British Columbia) and New Zealand. 通过我们的生活工资实践社区，全球倡议也在共同制定一种全面的方法，在整个价值链中提供生活工资. 这将有助于我们接触到雇主影响范围内的所有工人, 其中包括关注投资者, retailers, and consumers, 以及全球供应链较末端的工人. In recent times, 看到越来越多的像联合利华这样的跨国雇主雄心勃勃，这令人鼓舞 生活工资承诺 为他们的全球员工服务. 我们希望看到更多的公司做出承诺，到2030年，在全球业务中为直接雇佣和合同员工支付真正的生活工资.
